とある会社の新入社員や若手社員などの離職率が高かったことから離職率を下げるために経営陣が採った施策とは・・・
レジェンド経営陣によるやってはいけない改革のフルコンボ
新入社員の離職率が高い→40代社員をメンターにつけよう
女性社員の離職率が高い→経営陣と女性社員の飲み会を定期的に開催しよう
若手社員の離職率が高い→休日に若手社員の勉強会＆飲み会をやらせよう↑これらをすべて実現した弊社のレジェンド経営陣
なお、離職率は右肩上がりの模様— Cayenne青山／米国株投資 (@zorac_ca) 2018年12月15日
そして
『これだけやって、なぜ我が社の離職率は上がるんだ。』
と自分たちの責任を他人のせいにすることでフルコンボ完成
— たかさん🍀@Amazon11部門1位👨💻コンサル・営業 (@TKHREND) 2018年12月16日
部下に飲み食いさせるのが役職手当だは過去のもの
部下に飲み食いさせるのが役職手当だ。と言われた時代は高度経済成長の終焉で過去のものになりました。
今時、飲み食いの為に休日潰す部下はいません。勉強会？ 昔と違って結婚の世話などして貰えないのですから、プライベートな時間潰して縁遠くするのは如何かと。
— 緒方敬@ＣＦ・只今療養中 (@ogatakei1192) 2018年12月16日
＞経営陣と女性社員の飲み会を定期的に開催
これなど今ではパワハラ＋セクハラ扱いですよ。— 緒方敬@ＣＦ・只今療養中 (@ogatakei1192) 2018年12月16日
昔は、毎日食べられる肉料理がコロッケの時代に、全て上司の財布でとんかつ・すき焼き・ビフテキを食わせる飲み放題のお誘い。用事があれば断る事も可能でした。
今は、新採ヒラでも一回四、五千円の会費でほぽ強制。飲み会で上下親睦？ 昔と価値観が変わらなくても、せこい流儀で昔の効果は無理。
— 緒方敬@ＣＦ・只今療養中 (@ogatakei1192) 2018年12月16日
ネットの反応
社内の深刻な問題として会議に会議を重ね、ど真ん中正確無比に地雷を踏み抜いていくスタイルすごい
— 鶏ハム赤ちゃん (@torihambaby) 2018年12月16日
人は成功体験を繰り返すと言うか、成功した方法からなかなか脱却できない。
あなたは多分次もバナナを柄から剥くし、僕も多分同じ。
— バルサン星人 (@1vAFTIVPNHRF50T) 2018年12月16日
このタイプのやらかし経営者は、ほぼ真逆をやっているというお約束ですね、わかります。
— あんぽんたわし (@TawashiAnpon) 2018年12月16日
１のメンターにつけるのは人次第だけど、２つ目以降が……
女性社員の離職率が高い→女性社員のみの飲み会を定期的に開催しよう
若手社員の離職率が高い→平日に若手社員の勉強会＆飲み会を業務時間内にやらせよう辺りだったら、少なくとも離職率ではもうちょい違った結果になったろうに。
— 揺らぐ藻 (@yuragumo) 2018年12月16日
仕事への意識が違いすぎるのや
60代 会社,社会,家族のために仕事
50代 金,地位,上り詰めるために仕事
40代 不安,サバイブ,仕事にあぶれないために仕事
30代 野心,サバイブ,逆転のための仕事
20代 やりがい,革新,充実のための仕事20代と40代はあまりにも意識の方向が違う
— 赤月さんと他283人 (@Akatsuki_naw) 2018年12月16日
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